start up company

1. 找准市場

理想情況下，您應該將您的產品或服務介紹給一個年輕且快速增長的市場。 在更成熟的行業中，您需要競爭優勢才能脫穎而出，即產品或服務創新、優質的客戶服務或合適的價格點。

這意味著您應該使用專門的研究公司來幫助您首先收集盡可能多的信息來定義您的潛在市場，例如您的競爭對手的優勢和劣勢以及讓您的產品投入使用所需的開發時間。 請記住，在此期間，您不會進行任何銷售。

2. 讓合適的人站在你這邊

管理團隊中的人員應該具備相互補充的技能。 最好的領導者確保他們為每個運營領域招募頂級專家。 你不應該害怕僱用在各自領域比你更專業的人。

作為團隊的一部分，您還應該查看外部資源。 從實際的角度來看，您將需要技術人員、銷售人員和經理、律師、會計師事務所以及營銷或公共關係方面的幫助。

如果您沒有資源設立董事會，您還可以選擇戰略委員會並邀請專家作為您業務決策的參謀。 在先進的技術中，越來越多的孵化器提供廣泛的幫助，以增加您成功的機會。

最終，真正的考驗還是市場。 為了快速有效地接觸客戶，您應該從一開始就考慮聘請營銷專家。 市場營銷雖然經常被忽視，但卻對任何企業的成功至關重要。

3.想想前面的路

避免救火和忽視你的長期目標。 列出您在近期和中期必須考慮的所有因素，尤其是在您預見到快速增長的情況下。 為了幫助您管理這種增長，您需要檢查所有可用的選項，例如購買或租賃場所、家具和設備。 您還可以考慮外包不同的業務，例如人力資源，而不是在內部處理。

未來，您將不得不考慮增長因素，例如能源和資源、原材料、工資、融資和技術需求。 如果您仔細評估了自己的成長潛力，那麼大膽思考是可以接受的。 例如，如果您定位於利基市場，除非您開始出口，否則您可能無法盈利。 要更好地了解您的出口潛力，請諮詢國家、省和地區的出口支持服務，例如加拿大貿易委員會在其他國家/地區提供的服務。

4. 籌措資金

初創企業的資金來源通常是創始人的儲蓄（以及家人和朋友的儲蓄）。 在許多情況下，可能需要尋找外部資本，例如天使（私人投資者）、風險投資基金、援助基金或社會經濟資助機構。

一定要做好功課，了解投資者對你的期望。 一位投資公司的商人曾說：“如果你過早地敲門，你就會冒著以後被關上的風險，尤其是在你真正準備好進入的時候。”

與 BDC 討論您的啟動融資需求。 該銀行為具有高增長潛力的企業提供定制解決方案。

5. 好好利用你的時間

大多數公司都需要時間才能建立起來，這意味著會有一段時間業務放緩。 例如，關鍵是通過網絡充分利用停機時間。 根據您的情況，三種可能合適的網絡策略是：

參加青年企業家的商業計劃競賽；

參加貿易展覽或展覽；

通過加入商業組織（加拿大獨立企業聯合會、商會等）或專業協會進入商業社區。

做好網頁設計很重要